ਨਾਨਜਿੰਗ ਵਾਸਿਨ ਫੁਜੀਕੁਰਾ ਨੇ "ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ" 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਇਆ: ਬੰਦ-ਲੂਪ ਉਤਪਾਦਨ

"ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਆਰਥਿਕ ਜ਼ੋਨ ਦੀ ਸੀਲਿੰਗ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਸੂਰਜ ਚੜ੍ਹਿਆ"
ਫੈਕਟਰੀ
2022 ਵਾਸਿਨ ਫੁਜੀਉਰਾ ਲਈ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਾਲ ਹੈ। ਇਸ ਸਾਲ ਅਗਸਤ ਤੋਂ ਅਕਤੂਬਰ ਤੱਕ, ਬਿਜਲੀ ਰਾਸ਼ਨਿੰਗ ਅਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਦੌਰ ਦੀਆਂ ਦੋਹਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਾਸਿਨ ਫੁਜੀਉਰਾ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ ਨੇ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦਾ ਹੌਸਲਾ ਵਧਾਇਆ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ "ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਬਿਜਲੀ ਰਾਸ਼ਨਿੰਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਟਾਫ ਦੀ ਕਟੌਤੀ" ਦੀ ਦੋਹਰੀ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ।
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕੋ ਮਿਸ਼ਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
25 ਅਕਤੂਬਰ ਨੂੰ, ਨਾਨਜਿੰਗ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਕੋਵਿਡ-19 ਫੈਲ ਗਿਆ। ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਵਿਰੋਧੀ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਾਸਿਨ ਫੁਜੀਕੁਰਾ ਦੇ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤੇ। ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਆਪਟੀਕਲ ਫਾਈਬਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਮੋਡ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਨਾਨਜਿੰਗ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਜ਼ੋਨ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਪੂਰੇ ਸਮਰਥਨ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼੍ਰੀ ਵੇਈ ਲੀ ਨੇਤਾ ਅਤੇ ਸ਼੍ਰੀ ਯਾਂਗ ਯਾਂਗ ਡਿਪਟੀ ਨੇਤਾ ਸਨ। ਵਾਸਿਨ ਫੁਜੀਕੁਰਾ ਨੇ ਆਮ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਸਹਾਇਤਾ ਟੀਮ, ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਹਾਇਤਾ ਟੀਮ, ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਸਹਾਇਤਾ ਟੀਮ, ਇੱਕ ਉਪਕਰਣ ਸਹਾਇਤਾ ਟੀਮ ਅਤੇ ਇੱਕ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਸਹਾਇਤਾ ਟੀਮ ਵੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਇਹ ਖ਼ਬਰ ਸੁਣੀ, ਸਵੈ-ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਏ, ਉਤਪਾਦਨ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਏ। ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਹੁਦੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਮਾਪੇ ਅਤੇ ਬੱਚੇ ਹਨ, ਇਸ ਸਮੇਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਨਾਮ ਹੈ - ਵਾਸਿਨ ਫੁਜੀਉਰਾ।
ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬੋਝ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ
ਵਰਕਸ਼ਾਪ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਰਗਰਮ ਸਵੈ-ਸਿਫਾਰਸ਼ ਵਿੱਚ, ਵਾਸਿਨ ਫੁਜੀਕੁਰਾ ਦੇ ਗੋਦਾਮ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਅਸਲ ਮੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ 92 ਯੋਧਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ। ਹੋਰ ਸਾਥੀ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਤਿਆਰ ਹਨ।
ਬੰਦ-ਲੂਪ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸੂਚਨਾ ਮਿਲਣ 'ਤੇ, ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਸਹਾਇਤਾ ਟੀਮ ਜਲਦੀ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਲੱਗ ਗਈ।
ਨਵੇਂ ਅਸਥਾਈ ਕੁਆਰਟਰ
ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਵੰਡ
ਮਾਲ
ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ, ਲਗਭਗ 100 ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਰਹਿਣ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਇੱਕ ਦਿਲਕਸ਼ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਪਰੋਸਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ
ਵਾਧੂ ਨਾਸ਼ਤੇ ਦੀ ਸਪਲਾਈ
ਨਾਸ਼ਤਾ
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਗੂ ਹਰ ਸਮੇਂ ਸਬੰਧਤ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਨੇੜਿਓਂ ਸੰਪਰਕ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਬੰਦ ਲੂਪ ਉਤਪਾਦਨ ਘੋਸ਼ਣਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬੰਦ ਲੂਪ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹਨ। 26 ਅਕਤੂਬਰ ਨੂੰ ਸਵੇਰੇ 8 ਵਜੇ ਤੋਂ, ਵਾਸਿਨ ਫੁਜੀਕੁਰਾ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਨੇ ਸਬੰਧਤ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮੀਖਿਆ, ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲਾ ਲਿਆ।
ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਾਂ ਸਿਰਫ਼ 3 ਦਿਨ ਸੀ, ਪਰ ਗੰਭੀਰ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਕਾਰਨ, ਬੰਦ-ਲੂਪ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਾਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ, ਸਗੋਂ ਕਿਕਸ਼ੀਆ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਵਧੇ ਹੋਏ ਤਾਲਾਬੰਦੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਵਾਸਿਨ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਲਾਹ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਉਤਪਾਦਨ ਸਮੱਗਰੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚਣ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ? ਬੰਦ-ਲੂਪ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਘਾਟ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ? ਇਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਵਾਸਿਨ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਆਪਸੀ ਮਦਦ ਅਤੇ ਹੱਥ ਮਿਲਾਉਣ ਦਾ ਸਹੀ ਰਵੱਈਆ ਦਿਖਾਇਆ। ਬੰਦ ਲੂਪ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ 'ਤੇ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸਰੀਰਕ ਬੇਅਰਾਮੀ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਤੋੜ ਦਿੱਤੀਆਂ ਅਤੇ ਫਰੰਟਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਏ। ਉਤਪਾਦਨ ਸਟਾਫ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਰੋਕਥਾਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਸਮੱਗਰੀ ਸੰਭਾਲਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਜੋਂ ਅਵਤਾਰ ਧਾਰਨ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਜੋਂ ਅਵਤਾਰ ਧਾਰਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬੰਦ ਲੂਪ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਾਥੀ ਹਰ ਸਮੇਂ ਬੰਦ ਲੂਪ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬੰਦ ਲੂਪ ਸਮੂਹ ਦਾ ਕਾਰਜ ਸਮੂਹ ਅਕਸਰ ਸਵੇਰ ਤੱਕ ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪਾਸ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਇੱਕ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਇੰਡਕਸ਼ਨ ਫਰਨੇਸ ਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ ਨਾਲ ਚਾਲੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ
ਬੰਦ-ਲੂਪ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਬੰਦ-ਲੂਪ ਸਰਕਲ ਦੇ ਸਟਾਫ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਤੋਂ ਦੋ ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਬੰਦ-ਲੂਪ ਸਰਕਲ ਦੇ ਬਾਹਰਲੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਵੀਚੈਟ ਗਰੁੱਪ ਅਤੇ ਫ਼ੋਨ ਸੰਪਰਕ ਰਾਹੀਂ ਫੀਲਡ ਸਟਾਫ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਦਾ ਪਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਜਲਦੀ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਸਰਕਲ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸਵੈ-ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ।
"ਨੇਤਾ ਜੀ, ਮੈਂ ਲਗਾਤਾਰ 3 ਦਿਨਾਂ ਤੋਂ ਨਿਊਕਲੀਕ ਐਸਿਡ ਨੈਗੇਟਿਵ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਕੱਲ੍ਹ ਜ਼ਰੂਰ ਹਰਾ ਕੋਡ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਕੀ ਮੈਂ ਕੱਲ੍ਹ ਕੰਪਨੀ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?"
"ਨੇਤਾ, ਪਰਿਵਾਰ ਨੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਕੰਪਨੀ ਜਾਵਾਂ?"
"ਨੇਤਾ, ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕਿੰਨੇ ਦਿਨ ਬਾਕੀ ਹਨ?"
ਹਰ ਰੋਜ਼ ਮੈਂ ਇਹ ਨਿੱਘੇ ਸ਼ਬਦ ਸੁਣਦਾ ਹਾਂ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪਰਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਦੂਜੇ ਏਕੇਲੋਨ ਦੇ ਆਪਟੀਕਲ ਫਾਈਬਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਨੌਜਵਾਨ ਤਕਨੀਕੀ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਯਾਨ ਰੁਈ, ਡਰਾਇੰਗ ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨ ਲੀ ਹੋਂਗਜੁਨ, ਡਰਾਇੰਗ ਸਾਈਟ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਚੇਨ ਮੇਂਘੂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ। ਘਰ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚੇਨ ਮੇਂਘੂ, ਉਸਦੀ ਧੀ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਕਿਹਾ: "ਪਿਤਾ ਜੀ, ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੇ ਦਿਲ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ ਵਾਲੇ ਹੀਰੋ ਹੋ!" ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਧੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਨਾਲ ਜੱਫੀ ਪਾਈ। ਹਾਂ, ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਸਿਪਾਹੀ ਜੋ ਫਰੰਟ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹਨ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜਾਈ ਵਿੱਚ ਉਲਟ ਯੋਧੇ ਹਨ।
ਸਾਰੇ ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਟ ਸਟਾਫ਼ ਅਤੇ ਵਾਸਿਨ ਫੁਜੀਕੁਰਾ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਦੇ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਦਸ ਦਿਨਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਿਰੰਤਰ ਯਤਨਾਂ ਦੁਆਰਾ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜਾਈ ਦੇ ਸਖ਼ਤ ਨਤੀਜੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ: ਬੰਦ ਹੋਣ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ 80W kmf ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੇਸ਼ਮ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਅਨੁਸਾਰ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਡਿਲੀਵਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਸ਼ਹਿਰ ਹੌਲੀ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਵਾਇਰਸ ਟਰੈਕਿੰਗ ਤੇਜ਼ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਛੋਟਾ "ਆਰਾਮ" ਤੇਜ਼ "ਕਾਰਵਾਈ" ਲਈ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਲਈ, ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਲਈ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਵਾਂਗ ਹੈ।
“ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਜ਼ੋਨ” ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਗਿਆ, ਜੰਗੀ “ਮਹਾਂਮਾਰੀ” ਵਾਲੇ ਯੋਧੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਘਰ ਪਹੁੰਚ ਗਏ
ਕੰਪਨੀ ਬੱਸ
"ਸਪੇਸ" ਅਤੇ "ਸਮੇਂ" ਦੀ ਪਰੀਖਿਆ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਫਰੰਟ-ਲਾਈਨ ਸਟਾਫ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਯਤਨਾਂ ਨਾਲ, ਵਾਸਿਨ ਫੁਜੀਕੁਰਾ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜਾਈ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਜਿੱਤਦਾ ਹੈ। ਅਦੁੱਤੀ ਹਿੰਮਤ, ਬੇਮਿਸਾਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਅਦੁੱਤੀ ਲਗਨ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਟੀਚੇ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕੋਵਿਡ-19 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਹੋਰ ਟੈਸਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਾਂਗੇ।
ਇਸ ਸਮੂਹਿਕ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਨੂੰ, ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੰਨਣਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਸਾਰ ਦੇਣਾ, ਕਮੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨਾ, ਸੁਧਾਰ ਸਾਡਾ ਲੋੜੀਂਦਾ ਕੋਰਸ ਹੈ। ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨਾਲ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਇਹ ਇੱਕ ਖੋਜ ਵਿਸ਼ਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।


ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਜਨਵਰੀ-29-2023